De l’espace
au travail

De l’espace au travail

De l’espace au travail

L’espace impacte le travail : difficile d’être créatif ou agile dans un lieu normé et figé. Toucher au bureau, c’est donc aussi toucher au management, à l’organisation du travail et aux postures de chacun.

En véhiculant une culture de la collaboration, du partage et de l’agilité et en multipliant les nouveaux outils et usages connexes, le digital offre à chacun la possibilité de s’approprier des moyens de production en évolution constante et de les mettre à sa main.
En véhiculant une culture de la collaboration, du partage et de l’agilité et en multipliant les nouveaux outils et usages connexes, le digital offre à chacun la possibilité de s’approprier des moyens de production en évolution constante et de les mettre à sa main.

En la matière, nombre de start-up sont inspirantes tant elles déconstruisent les codes de l’entreprise.

C’est bien là tout l’enjeu ! Pour ne laisser personne au bord du chemin, re-donner à tous la liberté d’entreprendre, transformer les pratiques collectives, faire en sorte que tous se re-connaissent, nous créons des communautés de coopération.
C’est bien là tout l’enjeu ! Pour ne laisser personne au bord du chemin, re-donner à tous la liberté d’entreprendre, transformer les pratiques collectives, faire en sorte que tous se re-connaissent, nous créons des communautés de coopération.

En la matière, nombre de start-up sont inspirantes tant elles déconstruisent les codes de l’entreprise.

C’est bien là tout l’enjeu ! Pour ne laisser personne au bord du chemin, re-donner à tous la liberté d’entreprendre, transformer les pratiques collectives, faire en sorte que tous se re-connaissent, nous créons des communautés de coopération.
C’est bien là tout l’enjeu ! Pour ne laisser personne au bord du chemin, re-donner à tous la liberté d’entreprendre, transformer les pratiques collectives, faire en sorte que tous se re-connaissent, nous créons des communautés de coopération.
Néanmoins, il ne suffit pas de reproduire les bureaux de Google pour se transformer : chaque entreprise est singulière (métiers, culture, salariés…) et les façons de travailler ne bougent pas mécaniquement sous l’effet d’un réaménagement.

DSides réunit architectes, designers, consultants en RH et anthropologues pour faire évoluer de façon durable la relation au travail.
Les entreprises ainsi accompagnées voient invariablement une augmentation de l’attractivité, de l’engagement et de la collaboration au sein de leurs équipes.

Nous créons ces communautés, basées sur le volontariat, en lançant une opération de communication interne, exemplaire sur le fond et la forme des transformations du travail.
Nous créons ces communautés, basées sur le volontariat, en lançant une opération de communication interne, exemplaire sur le fond et la forme des transformations du travail.
Au départ, nous questionnons pratiques, envies et craintes pour co-construire une vision a priori de l’organisation du travail en articulant macro-zoning et modes de fonctionnement.
Nous faisons des bilans tous les six mois pour pouvoir en mesurer l’impact, faire évoluer certaines pratiques, pousser un cran plus loin la transformation du travail de chacun et l’organisation de tous.
Nous faisons des bilans tous les six mois pour pouvoir en mesurer l’impact, faire évoluer certaines pratiques, pousser un cran plus loin la transformation du travail de chacun et l’organisation de tous.

Puis, nous prototypons de façon simple/frugale cette vision pour la mettre en débat et favoriser la collaboration, l’agilité, la créativité et l’engagement de chacun.

En véhiculant une culture de la collaboration, du partage et de l’agilité et en multipliant les nouveaux outils et usages connexes, le digital offre à chacun la possibilité de s’approprier des moyens de production en évolution constante et de les mettre à sa main.
En véhiculant une culture de la collaboration, du partage et de l’agilité et en multipliant les nouveaux outils et usages connexes, le digital offre à chacun la possibilité de s’approprier des moyens de production en évolution constante et de les mettre à sa main.
Au fil des expérimentations, la vision s’affine et s’ajuste. Nous constatons les échecs et déployons les réussites, en fonction des contraintes propres à l’espace et au travail.
Enfin, nous transmettons aux équipes les compétences pour qu’elles restent en mouvement et continuent à expérimenter et à s’adapter car le travail de demain s’invente tous les jours.

Cette logique nous permet d’intervenir à tous les stades de votre projet immobilier : en amont, avec des marges de manœuvre claires, à quelques mois du déménagement quand tout commence à se contraindre ou après, quand malgré les efforts sur l’espace, tout ne change pas comme prévu…